Leçons de niveau 16

Gestion intégrée de l'entreprise (ERP)

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Gestion intégrée de l'entreprise (ERP)
Autres leçons de gestion
Chapitres
Chap. 1 :Page très complète et pleinement exploitable Introduction et but (16)
Chap. 2 :Page très complète et pleinement exploitable Quel est le système à étudier ? (16)
Chap. 3 :Page très complète et pleinement exploitable La méthode (16)
Chap. 4 :Page très complète et pleinement exploitable Les conditions pour la mise en œuvre du système (16)
Chap. 5 :Page très complète et pleinement exploitable Échanges avec l'écosystème (16)
Chap. 6 :Page très complète et pleinement exploitable Conséquences (16)
Chap. 7 :Page très complète et pleinement exploitable Pour aller plus loin (16)
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Dans le cadre du tronc commun de la 4ème année du master «  management des organisations », le futur manager doit s’approprier et maîtriser plusieurs compétences :

• Connaître et présenter,

• Analyser, évaluer et comprendre,

• Anticiper et agir,

• Adapter et accompagner.

Cette série de conférences s’inscrit dans le thème « operations management » de UE 1 « Management transversal ».

Rappel du référentiel de la plaquette internationale de présentation :

This course provides an introduction to the concepts, selected methods and tools useful in understanding the management of a corporation’s operations. This will help students develop an understanding of the strategic role of operations and Information Technology as well as an appreciation for operations activities and how to improve them. In addition, it will help students to develop their knowledge about the extent to which operations & Technology management help firms while looking for a competitive advantage. The lecture provides a survey of different issues related to operation management such as :

• Forecasting, inventory management

• Material Requirements Planning, capacity planning and scheduling

• Just-In-Time, and process and product design

• IT Management such as Managing IT Infrastructures, Managing Information Resources, IT/IS Control and Security, ERP systems


Les connaissances de base

Les 6 thèmes :

• Prédiction et gestion des stocks / Forecasting, inventory management.

• la planification des besoins en composants (MRP), la gestion de production assistée par ordinateur (GPAO) / Material Requirements Planning, capacity planning and scheduling & Just-In-Time, and process and product design.

• La conception assistée par ordinateur (CAO/ DAO) / Computer-aided design (CAD).

• Manager les données clients (CRM).

• Séquence 8 : La gestion intégrée de l’entreprise (ERP) / ERP systems.

• Le système d’information de l’entreprise (IT/IS) / IT Management such as Managing IT Infrastructures, Managing Information Resources, IT/IS Control and Security.

Le management par les processus et la gestion des ressources humaines ne sont pas analysés ici.

De plus, des ouvertures sur des disciplines et des problématiques contemporaines sont proposées pour aiguiser la curiosité et le questionnement de l'étudiant et faciliter ainsi les épreuves de "culture générale"...


Le conférencier est là pour vous aider dans vos acquisitions.

Objectifs

Les objectifs de cette leçon sont :

Découvrir la gestion intégrée de l'entreprise et les impacts (de cette informatisation de la gestion des services productifs) sur l'entreprise et sur son écosystème.


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Niveau et prérequis conseillés

Leçon de niveau 16. Les prérequis conseillés sont :

  • Avoir assimilé les connaissances de base du management des opérations (Séquences 1 à 3).
  • Avoir compris la structure de la réflexion sur la base de l'exemple de la séquence 4 : l'optimisation des stocks.
  • Avoir compris les enjeux de l'informatisation de la production (séquence 5), du bureau d'études (séquence 6) et des données client (séquence 7)
  • Avoir évalué les conséquences sur le reste de l'écosystème de l'entreprise.


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Référents

Ces contributeurs sont prêts à vous aider concernant cette leçon :

Guy6631


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