« Gestion professionnelle du temps/Le principe de Pareto » : différence entre les versions

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== Le principe de pareto ==
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Néanmoins, selon des critères de qualification des données et de l’objectif visé, le diagramme obtenu sera plus ou moins différent.
Néanmoins, selon des critères de qualification des données et de l’objectif visé, le diagramme obtenu sera plus ou moins différent.
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Version du 18 juin 2013 à 20:18

Début de la boite de navigation du chapitre
Le principe de Pareto
Icône de la faculté
Chapitre no 7
Leçon : Gestion professionnelle du temps
Chap. préc. :QQOQCCP
Chap. suiv. :L'analyse ABC
fin de la boite de navigation du chapitre
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Gestion professionnelle du temps/Le principe de Pareto », n'a pu être restituée correctement ci-dessus.

Le principe de Pareto

Méthode

Définition

Le diagramme de Pareto est un histogramme qui reprend l’ensemble des données des plus pertinentes liées à un même projet et les classer par ordre d’importance. Pour la gestion du temps, cet outil permet de définir les tâches / les opérations par priorité d’exécution sur une période donnée. Selon cette loi, l'essentiel prend 20 % du temps et l'accessoire occupe 80 % du temps restant.

Néanmoins, selon des critères de qualification des données et de l’objectif visé, le diagramme obtenu sera plus ou moins différent.


Exemple

Risques liés à la conduite d'un nouveau projet Pointage Pourcentage Pourcentage cumulatif
Mauvaise gestion des coûts 589 35,50% 35,50%
Délais non respectés 456 27,49% 62,99%
Manque de communication 423 25,50% 88,49%
Manque de formation liée à la mise en place du projet 109 6,57% 95,06%
Équipe de projet peu motivée 82 4,94% 100,00%
Total 1 659 100,00%


Courbe cumulative sur un histogramme de cinq produits
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