Leçons de niveau 14

Gestion professionnelle du temps/L'analyse ABC

Une page de Wikiversité.
Aller à la navigation Aller à la recherche
Début de la boite de navigation du chapitre
L'analyse ABC
Icône de la faculté
Chapitre no 8
Leçon : Gestion professionnelle du temps
Chap. préc. :Le principe de Pareto
Chap. suiv. :La grille d'auto analyse du temps
fin de la boite de navigation du chapitre
Icon falscher Titel.svg
En raison de limitations techniques, la typographie souhaitable du titre, « Gestion professionnelle du temps : L'analyse ABC
Gestion professionnelle du temps/L'analyse ABC
 », n'a pu être restituée correctement ci-dessus.

L’analyse ABC[modifier | modifier le wikicode]

Méthode[modifier | modifier le wikicode]

L’analyse ABC s’apparente beaucoup à la méthode de Pareto et tout comme elle, identifie le ratio de 80/20 parmi un ensemble de référentiels de produits donnés.

En complément de la méthode de Pareto, l’analyse ABC catégorise les produits en trois classes : => Classe A : très importants => Classe B : importants => Classe C : moins importants ou non importants

  • "Classe A" : les produits de la classe A constituent en générale 80% de la valeur totale du stock et 20 % de la quantité totale des produits (ou articles ou références…) (soit la règle des 80/20 de Pareto)
  • "Classe B" : les produits de la classe B constituent en générale 15% de la valeur totale du stock et 30 % de la quantité totale des produits.
  • "Classe C" : les produits de la classe C constituent en générale 5% de la valeur totale du stock et 50 % de la quantité totale des produits.
Début d’un principe
Fin du principe


Exemple d'analyse ABC applicable sur les flux dans le temps[modifier | modifier le wikicode]

Début de l'exemple
Fin de l'exemple


Exemple d'analyse ABC applicable sur les fréquences[modifier | modifier le wikicode]

Début de l'exemple
Fin de l'exemple


Voir aussi[modifier | modifier le wikicode]