Système d'information global de l'entreprise (IT/IS)/La méthode

Leçons de niveau 16
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La méthode
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Chapitre no 3
Leçon : IS)
Chap. préc. :Quel est le système à étudier ?
Chap. suiv. :Les conditions pour la mise en œuvre du système
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La méthode[modifier | modifier le wikicode]

Tout dépend si on évoque le contexte :

  • d’une organisation existante ayant un passé, voire un passif…,
  • ou d’une création ex nihilo d’une nouvelle entité d’organisation...

Globalement, et à ce jour, les grands ‘invariants’ de la méthode restent :

  • l’audit,
  • la systémique, et la gestion de la complexité,
  • l’ingénierie (ou la réingénierie) des processus,
  • l’analyse fonctionnelle, et les outils de type MERISE qui structurent le processus de réingénierie,
  • le bilan ‘avantages/inconvénients’, la gestion des actions, l’optimisation, la prise de décision,
  • la conduite du changement,

déjà vus dans les chapitres antérieurs.