Leçons de niveau 17

Structure et management des organisations/Introduction

Une page de Wikiversité.
Sauter à la navigation Sauter à la recherche
Début de la boite de navigation du chapitre
Introduction
Icône de la faculté
Chapitre no 1
Leçon : Structure et management des organisations
Retour auSommaire
Chap. suiv. :Les structures d’organisation
fin de la boite de navigation du chapitre
Icon falscher Titel.svg
En raison de limitations techniques, la typographie souhaitable du titre, « Structure et management des organisations : Introduction
Structure et management des organisations/Introduction
 », n'a pu être restituée correctement ci-dessus.


Une structure peut se définir comme un ensemble de dispositifs par lesquels une organisation répartie, coordonne, contrôle une activité et tente d’orienter le comportement de ses membres.

Dès qu’une action atteint un certain degré de complexité ou qu’il s’agit d’action collective, il est nécessaire d’organiser ; c’est-à-dire de diviser et de coordonner.

Une structure se caractérise par :

-La répartition des tâches ;

-La répartition des pouvoirs ;

-La répartition des responsabilités ;

-Un circuit d’information.