Recherche:Évaluation Holistique Opérationnelle

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Critique de l' Évaluation Holistique Opérationnelle

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Cette recherche vise à faire la critique de la thèse de Rudy Patard. [1] Dans le but d'ouvrir le travail universitaire tout en lui conservant le degré "d'isolation" auquel le milieu de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche (ESR) semble tenir, le pdf est partagé depuis un espace personnel et la critique en est faite ici de façon ouverte. Selon les échanges avec de possibles direction de thèse, la charge de travail attenante et les capacités techniques, un transfert depuis les fichiers LaTeX vers du wikicode reste envisagé, afin que l’intégralité du travail soit disponible sur la wikiversité à l’instar des travaux de Lionel Scheepmans.

Résumé[modifier | modifier le wikicode]

L’humanité va vers des défis d’ampleurs inégalées dans son histoire. Pour guider ses décisions sur une voie plus 'soutenable' elle a produit divers artefacts. Toutefois, ils n’ont pas permis de répondre à cette quête de 'soutenabilité'. De la re-conception conceptuelle de la méthodologie de l’Analyse en Cycle de Vie (ACV), par les principes et méthodes recensés en – artificialisme – science de la conception, découlent les fondations de l’Évaluation Holistique Opérationnelle (ÉHO).

L’intégration explicite du jugement de valeurs, essentielle à des décisions rationnelles, ainsi que l’étude de la multidimensionnalité, en la multifonctionnalité d’abord puis dans sa généralisation, bouleversent les principes établis de l’actuelle pensée en cycle de vie et contribue au champ connexe en économie.

Des fondamentaux persistent : Le socle commun au modèle canonique de la décision et sa formulation itérative en étapes : d’intelligence du problème (but), de créativité (inventaire et recherche d’alternatives), de choix (inter- prétation). La recherche systémique au travers des chaînes de valeurs et des mécanismes environnementaux en vu de ne pas subir sans considération de conséquences non-souhaitées.

Mais d’autres sont éliminés : Le modèle techno-eco-sphère et les notions de flux élémentaires ou produits attenantes, pour ne garder que celles de flux et de système ; La logique des méthodes d’impacts pour ne garder que la description de systèmes technico-sociaux et environnementaux alimentant l’Aide à la Décision MultiCritère ; L’espace des aires de protection fusionnant à celui des besoins (et fonctions attenantes) ; Enfin et non des moindres, la logique académique de production et de dissémination des connaissances, dont la rénovation s’accompagne de l’extinction des dominations actuelles en ACV et généralement en Science, au profit d’un web sémantique, interactif, libre en accès, en reproduction, en dérivation, en fouille et autres exploitations.

Je n’ai aucune certitude sur la capacité future de nos sociétés à déployer un tel outil. Mon sentiment est que le support matériel nécessaire de la documentation, de l’interrogation des bases de connaissance et du calcul des préférences excédera le support matériel disponible, pour des usages individuels, courants ou tactiques. J’ai encore espoir que pour des décisions collectives stratégiques de longs termes, des ressources suffisantes pourraient être allouées à cette finalité. Cette thèse, marquant l’union entre l’Évaluation Environnementale et l’Économie, jette les grandes lignes du passage que je souhaite et espère de l’ACV à l’ÉHO. Puissions nous demain déterminer de façon rationnelle et consistante, non pas les bonnes alternatives mais les alternatives que nous préférons.

Critiques[modifier | modifier le wikicode]

Un manque, une erreur, un complément... toute réflexion de nature à faire progresser de façon critique la méthodologie développée dans ce travail est la bienvenu ici.

Interrogations[modifier | modifier le wikicode]

Lorsqu'une notion ou un raisonnement, n'est pas compris par un lecteur ou une lectrice, cette personne peut décrire son 'incompréhension' ici afin d'aider au travail de vulgarisation de ces travaux.

Communications[modifier | modifier le wikicode]

Passées[modifier | modifier le wikicode]

À venir[modifier | modifier le wikicode]