Leçons de niveau 17

Gestion de projet stratégique/À propos...

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Chapitre no 1
Leçon : Gestion de projet stratégique
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... de la gestion de projet stratégique[modifier | modifier le wikicode]


Aujourd'hui, la gestion de projet stratégique n'est plus propre aux seules grandes entreprises industrielles. Elle concerne de nombreuses entreprises de tous secteurs d'activité et de toutes tailles (TPE, PME, PMI, TGE). La démarche de gestion de projet stratégique permet de répondre aux exigences de compétitivité des entreprises et de s'adapter aux évolutions du marché dans un environnement de plus en plus complexe et incertain.

Le recours aux méthodes de gestion de projet stratégique est souvent associé à de prestigieuses réalisations dans le domaine de grands travaux du ferroviaire, de l’aéronautique (Exemple : Airbus A380), de la construction navale ou de l'espace. Ces réalisations majeures ne doivent pas cacher les innombrables projets moins importants qui ont eux aussi eu besoin des mêmes méthodes rigoureuses de gestion.

Cette grande et longue aventure technique, organisée en plusieurs phases permet de concevoir, développer, réaliser et assurer la vie opérationnelle d'un grand projet, dans le respect des contraintes de budget, de délai et de qualité. Elle exige, durant tout son cycle de vie, de se conformer à un ensemble codifié de méthodes de gestion, d'organisation et de management.

  • Qu'est ce que la "gestion" ?

La gestion est une démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet.
Gérer c’est :

    • planifier dans le temps, budgétiser les moyens nécessaires, maitriser et piloter les risques, atteindre le niveau de qualité souhaité
    • faire intervenir de nombreuses parties collaborant
    • suivre les enjeux opérationnels et financiers importants.
  • Qu'est ce qu'un "projet" ?

Un projet peut être défini de plusieurs façons différentes. Cependant, la définition la plus appropriée à la gestion d'un projet stratégique, est le fait qu'un projet est un ensemble d'actions à réaliser pour satisfaire un objectif défini, dans le cadre d'une mission précise, et pour la réalisation desquelles on a identifié non seulement un début, mais aussi une fin.

  • Qu'est ce qu'une "stratégie" ?

La stratégie consiste à la définition d'actions cohérentes intervenant selon une logique séquentielle pour réaliser ou pour atteindre un ou des objectifs. Elle se traduit ensuite, au niveau opérationnel en plans d'actions ou en projet par domaines et par périodes.