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Théorie des organisations : Théories et caractéristiques Théorie des organisations/Théories et caractéristiques », n'a pu être restituée correctement ci-dessus.
Administration, cette fonction ne se délègue pas et correspond au management, à la gestion générale. Prévoir, la mise en place d'un programme d'actions.
Organiser, l'apport de ce que l'entreprise a besoin.
Commander, l'assurance des bonnes relations sociales.
Coordonner, l'harmonisation des actes.
Contrôler, la vérification du respect du programme. Un chef, responsable des stratégies, de la politique de gestion du personnel et de la bonne direction de l'entreprise.
Cadres intermédiaires, responsables des tactiques, du respect du programme reçu, et de la gestion du personnel qui lui a été attribué.
Opérateurs, responsables de la réalisation des tâches données, et de la communication avec leurs cadres. Unité de commandement, un seul chef donne les ordres.
Unité de direction, un seul projet commun.
