Leçons de niveau 17

Gestion de projet stratégique/Quiz/QCM : Projet et stratégie

Une page de Wikiversité.
Sauter à la navigation Sauter à la recherche
QCM : Projet et stratégie
Image logo représentative de la faculté
Quiz no1
Leçon : Gestion de projet stratégique

Quiz de niveau 17.

Quiz préc. :Sommaire
Quiz suiv. :QCM : Projet décisionnel
Icon falscher Titel.svg
En raison de limitations techniques, la typographie souhaitable du titre, « Quiz : QCM : Projet et stratégie
Gestion de projet stratégique/Quiz/QCM : Projet et stratégie
 », n'a pu être restituée correctement ci-dessus.










  

1

Relier les 3 termes avec leurs définitions correspondantes

Gestion Projet Stratégie
Définition d'actions cohérentes intervenant selon une logique séquentielle pour réaliser ou pour atteindre un ou des objectifs
Démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet
Processus unique, qui consiste en un ensemble coordonnées et maitrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques, incluant des contraintes de délais, de coûts et de ressources

2

Cocher les mots clés dans le processus de gestion de projet stratégique

Lancement
Planification
Introduction
Réalisation
Pilotage
Découverte
Analyse
Comparaison
Initialisation

3

Trouver les mots manquants :

Lors de la mise en place d'un projet, les trois variables à prendre en compte impérativement, sont :

,

et

.
Indice 1er mot : Je suis onéreux.
Indice 2e mot : Je suis la bonne ou mauvaise manière d’être du projet.
Indice 3e mot : Je suis le temps accordé pour l'accomplissement du projet.

4

Quels acteurs interviennent régulièrement dans la gestion de projet ?

Le chef de projet
Le président directeur général
Le maître d’œuvre
L'équipe de projet
Le maître d'ouvrage
Le secrétaire du président directeur général

5

Dans le cadre de la gestion de projet, le comité de projet est :

Une instance fonctionnelle
Une instance opérationnelle
Une instance stratégique

6

Trouver les mots manquants :

Le

de direction nomme le chef de

qui coordonne l'

projet et qui consulte les

7

Quels sont les 3 éléments à prendre en compte lors de l’estimation financière d'un projet stratégique ?

Les membres du projet, le type de projet, le choix du financement
La charge, les ressources, le délai
Le Quoi, le Comment, le Pourquoi ?

8

Quels sont les deux types de démarches d’évaluation financière des coûts ?

Ascendante et Descendante
Paramétrique et Analytique
Commerciale et "à dire d'experts"

9

Comment peut-on financer sainement un projet impératif débordant le budget initial ?

Par l’autofinancement
Par l’emprunt
Par l’autofinancement et l’emprunt

10

Relier les 3 paramètres essentiels du bilan de projet avec les différentes propositions d'améliorations

Gestion de projet Technique Qualité
planification de projet et suivi de l'avancement
analyse des non-conformités
choix des méthodes et des outils de développement et de tests
évolution des procédures et des règles du système qualité
efficacité des contrôles
adéquation entre les besoins et les ressources
formation et acquisition de compétences sur de nouveaux domaines

11

Je suis une forme géométrique

Le

d'or de projet PCD peut évaluer le projet et capitaliser le savoir faire du projet

12

Cocher les aspects que l’on peut trouver dans le document : bilan de projet

Bilan d'organisation
Bilan technique
Identification du projet
Salaire du chef de projet
Bilan de qualité-méthode
Critiques des salariés sur le projet
Appréciation générale
Bilan des ressources humaines

13

Quels sont les deux logiciels de gestion de planification de projet, les plus utilisés ?

Gantt Project
ProjLead
Genius Project
Visual Project
Microsoft Project

14

Trouver les mots manquants :

(ou MS Project ou MSP) est un logiciel de gestion de projets édité par Microsoft

15

Dans le logiciel Gantt Project, le diagramme de Gantt est affiché par défaut, mais il est aussi possible de visualiser le diagramme de ... ?

Mert
Bert
Pert
Brant