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Comptabilité analytique/Charge et coût

Leçons de niveau 14
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Charge et coût
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Chapitre no 2
Leçon : Comptabilité analytique
Chap. préc. :Intérêts de la comptabilité analytique
Chap. suiv. :Méthode des coûts complets
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Comptabilité analytique/Charge et coût
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La nature des couts

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On considère que les couts sont des diminutions du patrimoine qui sont associées à une réalisation de prestations de l'entreprise. Il existe deux types de couts :

* Coût direct : Coût qui peut être directement imputé aux objets de coûts. Ex : Salaires, frais de déplacements
* Coût indirect : Coût qui n'est pas directement imputé aux objets de coûts et qui est réparti dans un deuxième temps sur les objets de coûts. Ex : Frais d'administration, entretien….

Les couts directs peuvent être variables (par ex. salaires variables d'un technicien en fonction du temps passé), ou fixes (par ex. prime d'ancienneté).

Les centres de coûts

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Un centre de coûts correspond à un processus de prestations (un centre de service, un atelier….). Ex : Le centre de coûts achats, le centre de coûts stock, le centre de coûts production…

Les centres de coûts peuvent être des centres de coûts finaux (un client paye une prestation) ou des centres de coûts intermédiaires (les frais sont supportés par un autre centre de coûts).

Les objets de coûts

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Un objet de coûts correspond à une réalisation d'une prestation. Ex : Un client, un marché, un produit…

On considère un plan des objets de coûts à 4 niveaux :

* Ligne d'activité
* Secteur d'activité
* Division
* Produit

L'affectation des couts

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Il y a 4 types de coûts possibles:

* Coûts budgétés (coûts théoriques)
* Coûts standards (coûts effectifs théoriques)
* Coûts semi-standards (coûts théoriques avec des valeurs d'occupations effectives)
* Coûts effectifs (coûts réellement effectués)


Les méthodes de calcul des couts

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* Méthode des coûts complets : Tous les coûts indirects sont répartis sur les objets de coûts.
* Méthode des coûts partiels : Seuls les coûts indirects variables sont répartis sur les objets de coûts.

La valorisation des stocks se fait grâce aux allocations des charges indirectes.

Coûts prévisionnels

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Il existe 2 méthodes d'allocation des couts prévisionnels (sur les objets de coûts finaux) :

* Le budget flexible : Tous les coûts (directs et indirects) sont répartis sur les objets de coûts finaux en prenant en compte le volume d'activité prévisionnel (par ex. nombre d'heures à produire).
* Les standards : Les coûts sont répartis sur les objets de coûts finaux en prenant en compte la quantité prévisionnelle des unités de consommation à produire et en appliquant les tarifs standard.

La différence entre les coûts standards et les coûts effectifs permet d'analyser les écarts de réalisation par rapport aux normes prévues.

Les écarts entre les coûts standards et les coûts effectifs

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La différence entre les coûts standards et les coûts effectifs se calcule comme suit :

* Le coût direct standard : (Effectif - Flexible) + (Flexible - Réel)

La comptabilité analytique de gestion pour une entreprise de service

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La comptabilité analytique de gestion pour une entreprise de service est spécifique par rapport à une entreprise commerciale par le fait que :

* Il n'y a pas de gestion de stock
* Il n'y a pas de matière directe
* Il n'y a pas de coûts indirects de matières
* Il n'y a pas de stocks

S’il y a une variation de stock, il convient d'utiliser des standards (sinon des semi-standards).