« Gouvernance des systèmes d'information/Les bonnes pratiques » : différence entre les versions
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Il est essentiel de mettre en oeuvre les pratiques suivantes dans une approche qualité tournée vers les bonnes pratiques. |
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* Communication sur le SI et gestion des relations |
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* Gestion et mesure de la performance du SI |
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=== Adéquation fondements / pratiques === |
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Version du 24 mai 2014 à 15:07
Adéquation fondements / pratiques de la gouvernance
Fondements
La gouvernance du système d'information est un processus de management, fondé sur des bonnes pratiques, permettant à l'entreprise de diriger la fonction système d'information dans le but de :
- Soutenir ses objectifs de création de valeur
- Accroître la performance des processus du système d'information et leur orientation clients
- Maîtriser les aspects financiers du système d'information
- Développer des solutions et des compétences en système d'information dont l'entreprise aura besoin dans le futur
- Assurer que les risques liés au système d'information sont gérés
- Développer la transparence
Pratiques
Il est essentiel de mettre en oeuvre les pratiques suivantes dans une approche qualité tournée vers les bonnes pratiques.
- Planification du système d'information reliée au processus de planification globale de l'entreprise et à l'architecture d'entreprise
- Alignement système d'information / activités (projets, organisation, infrastructure, ...)
- Gestion du portefeuille de projets SI orientée vers la création de valeur
- Budget et contrôle de gestion du SI
- Gestion des projets SI
- Fourniture de services SI et optimisation des processus SI orientés vers les clients
- Gestion des risques liés au SI
- Gestion des solutions et des compétences en système d'information orientées vers le futur
- Communication sur le SI et gestion des relations
- Gestion et mesure de la performance du SI
Adéquation fondements / pratiques
| Contribution | Création de valeur | Processus du SI | Clients du SI | Finance | Compétences | Gestion des risques | Transparence |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Planification du SI | X | X | X | X | |||
| Alignement système d'information / activités | X | X | X | X | |||
| Gestion du portefeuille de projets SI | X | X | X | X | |||
| Budget et contrôle de gestion du SI | X | X | X | X | |||
| Gestion des projets SI | X | X | X | ||||
| Fourniture de services et optimisation des processus SI | X | X | X | X | X | ||
| Gestion des risques liés au SI | X | X | X | ||||
| Gestion des compétences en SI | X | X | X | ||||
| Gestion de la communication sur le SI | X | X | X | ||||
| Gestion et mesure de la performance du SI | X | X | X | X |
