« Gestion professionnelle du temps/Quiz/QCM La gestion de projet et le temps » : différence entre les versions

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Version du 17 juillet 2013 à 10:23

Ce quiz vous permet d’évaluer vos connaissances sur la gestion du temps dans la cadre particulier de la gestion de projet.

**QCM La gestion de projet et le temps ?**
Leçon : Gestion professionnelle du temps

Quiz n^o3

Quiz de niveau 14.

En raison de limitations techniques, la typographie souhaitable du titre, « Quiz : QCM La gestion de projet et le temps ?
Gestion professionnelle du temps/Quiz/QCM La gestion de projet et le temps », n'a pu être restituée correctement ci-dessus.

@@ Ligne 15 : / Ligne 15 : @@
-La gestion de projet a des enjeux primordiaux : }
+La gestion de projet comporte des enjeux primordiaux : }
-+ Répondre aux attentes des dirigeants
++ Répondre aux questions des dirigeants
-+ Fédérer les salariés autour du projet
++ Fédérer les salariés autour d'un projet
-- Négocier des modifications
+- Négocier des modifications de spécification pendant le projet
-+ Respecter les délais fixés
++ Respecter les délais fixés pour un projet
 {Quelles sont les étapes à suivre au début d’un projet ?}
-+ Définition des différentes missions
++ Définition des différentes tâches
-+ Définition des budgets alloués
++ Définition des ressources allouées à ces différentes tâches
-+ Planification des différentes étapes
++ Planification des différentes étapes de chacune de ces tâches
-{Il est possible de mener à bien un projet complexe sans exploiter des outils appropriés ?}
+{Est-il possible de mener à bien un projet complexe sans exploiter des outils appropriés ?
+| type="()" }
 - Vrai
 + Faux
@@ Ligne 38 : / Ligne 39 : @@
 + Microsoft Project
 - OCOD
-+ PERT
++ Méthode PERT
-{Sous quelle forme se présente le diagramme de Gantt?}
+{Sous quelle forme se présente le diagramme de Gantt?
+| type="()" }
-- Diagramme circulaire ou rectangulaire
+- Diagramme de flux
 - Diagramme statistique
-+ Planning détaillé
++ Planning en barres
 {Quelles sont les informations résultantes du diagramme de Gantt?}
-+ Planification
++ Planification des tâches
 - Réussite économique
 - Réussite humaine
-+ Avancement
++ Avancement des tâches
@@ Ligne 63 : / Ligne 65 : @@
 + Program and Evaluation Review Technique
-{Sous quelle forme se présente le diagramme de Gantt?
+{Sous quelle forme se présente le diagramme de PERT ?
 | type="()" }
-+ Diagramme circulaire ou rectangulaire
++ Diagramme de flux
 - Diagramme statistique
-- Planning détaillé
+- Planning en barres
 { Texte à trous :
@@ Ligne 73 : / Ligne 75 : @@
 Le diagramme de PERT permet de mettre en évidence le chemin { critique } d’un projet, d’une organisation.
-{Combien de chefs de projet ont utilisé l’outil Microsoft Project ?}
+{Combien de chefs de projet dans le monde ont utilisé l’outil Microsoft Project ?
+| type="()" }
 - Entre 500 000 et 1 000 000 de chefs de projet
-- Entre 1 000 000 et 5 000 000 de chefs de projet
+- Entre 1 000 000 et 20 000 000 de chefs de projet
-- Entre 5 000 000 et 10 000 000 de chefs de projet
-- Entre 10 000 000 et 20 000 000 de chefs de projet
 + Plus de 20 Millions de chefs de projet
 {Que permet l’outil Microsoft Project ?}
-+ Planifier
++ Planifier des tâches
+- Donner une direction stratégique à un projet
-+ Piloter
-+ Gestion des ressources
++ Gérer et affecter des ressources
++ Communiquer les informations synthétiques d'un projet
-+ Communication des données
-{ Microsoft Project est un outil :}
+{ Microsoft Project est un outil :
+| type="()" }
-- Qui vient en complément au diagramme de Gantt
-+ Qui regroupe plusieurs outils donc le diagramme de Gantt
+- Qui vient en complément aux outils de diagramme de Gantt
++ Qui regroupe plusieurs fonctions de gestion de temps et de projet, en particulier les diagrammes de Gantt et les diagrammes PERT

	Répondre aux questions des dirigeants
	Fédérer les salariés autour d'un projet
	Négocier des modifications de spécification pendant le projet
	Respecter les délais fixés pour un projet

	Modalisa
	Diagramme de Gantt
	Business Object
	Microsoft Project
	OCOD
	Méthode PERT

	Planification des tâches
	Réussite économique
	Réussite humaine
	Avancement des tâches

	Planifier des tâches
	Donner une direction stratégique à un projet
	Gérer et affecter des ressources
	Communiquer les informations synthétiques d'un projet

Point ajouté pour une réponse juste :
Point retiré pour une réponse incorrecte :
Ignorer les coefficients des questions :