Gestion professionnelle du temps/Méthode des paquets de 90 minutes
Méthode des paquets de 90 minutes[modifier | modifier le wikicode]
La méthode des paquets de 90 minutes est définie par ce constat : les adultes instruits ne peuvent être efficients que par cycles de 90 minutes. Chaque cycle comprend l'échauffement intellectuel, les orientations de pensée, la réception, l'analyse et l'organisation des données, la recherche de solution, des plans d'actions alternatifs, éventuellement une décision, une synthèse et une stratégie de communication.
Méthode[modifier | modifier le wikicode]
Cette méthode des paquets de 90 minutes sert surtout à planifier les activités considérées à "haut rendement" mais uniquement sur des cycles de 90 minutes.
Elle est applicable pour des évènements tels que réunions de comité de direction ou congrès, évènements durant lesquels la charge d'informations est si dense qu’il convient de faire des pauses toutes les 90 minutes et idéalement de choisir un sujet différent par paquet de 90 minutes.
Exemple de situations où appliquer cette méthode[modifier | modifier le wikicode]
- préparation d'une réunion ou d'un séminaire,
- analyse d'indicateurs financiers ou d'indicateurs qualité,
- négociations syndicales/salariales,
- élaboration d'un budget,
- résolution de problèmes techniques,
- résolution de problèmes relationnels,
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