Comptabilité analytique/Méthode des coûts partiels
Méthode des coûts partiels[modifier | modifier le wikicode]
utilisée uniquement pour les décisions à court terme
Produits - Coût Variables
Marge Contibutive (marge sur CV)
Si le bén = 0, CA = CF / Marge
Pas de distinction entre administration et production. Pas possible de calculer le résultat par produit
Break-even[modifier | modifier le wikicode]
CA = CV + F + bénéfice (B) => CA - CV - F = 0 => p * q - Cvu * q - F = 0
lorsque le break even est calculé, il représente le CA minimum
Make or Buy[modifier | modifier le wikicode]
seul les coûts significatifs peuvent être comparés à des fin décisionnelles
Make : coût de fabrication, coût d'administration
Buy : coûts externes de l'achat + coûts interne de l'achat
Utilité de cette méthode[modifier | modifier le wikicode]
politique de gamme, détermination des marges sur CV, fixation des prix planchers,…
Déterminez l'équilibre financier calculé en valeur => Q = F / p – Cvu => Q*p = CA
Lorsque l’on calcule une marge s/cv, ce n’est pas forcément le produit qui devra être produit en cas de sous- activité. Calculer la Marge s/cv par heure.
Décompte
Première colonne (production) = Coût effectifs
Centre de coûts = Coût standards ou semi standards
Calcul des écarts[modifier | modifier le wikicode]
Coût variable direct
Ecart quantité : (Qu réelles - Qu budg ) * taux budg
On veut la différence de quantité. Les autres facteurs restent stables.
Ecart prix : (prix réel - prix budg) * Q réelle
Coûts indirects
Ecart de capacité : (Utilisation eff * coût eff) - (utilisation budg * coût budg)
Ecart de volume : (utilisation budg * coût budg) - (utilisation eff * coût budg)
Dans l'approche standard, on ne calcule plus avec le budget initial, mais avec le budget flexible
Budget flexible : CF + prix unitaire * quantité
En semi-standard, on n'utilise les coûts totaux.
Le responsable de production peut être tenu responsable uniquement de l'écart de capacité
