« Gestion professionnelle du temps/Le principe de Pareto » : différence entre les versions
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Version du 19 juin 2013 à 11:34
Le principe de Pareto
Méthode
Définition
Le diagramme de Pareto est un histogramme qui reprend l’ensemble des données des plus pertinentes liées à un même projet et les classer par ordre d’importance. Pour la gestion du temps, cet outil permet de définir les tâches / les opérations par priorité d’exécution sur une période donnée. Selon cette loi, l'essentiel prend 20 % du temps et l'accessoire occupe 80 % du temps restant.
Néanmoins, selon des critères de qualification des données et de l’objectif visé, le diagramme obtenu sera plus ou moins différent.
Exemple
| Risques liés à la conduite d'un nouveau projet | Pointage | Pourcentage | Pourcentage cumulatif |
| Mauvaise gestion des coûts | 589 | 35,50% | 35,50% |
| Délais non respectés | 456 | 27,49% | 62,99% |
| Manque de communication | 423 | 25,50% | 88,49% |
| Manque de formation liée à la mise en place du projet | 109 | 6,57% | 95,06% |
| Équipe de projet peu motivée | 82 | 4,94% | 100,00% |
| Total | 1 659 | 100,00% |
