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+- La gestion des compétences en SI a des conséquences sur les processus SI.
+- La gestion des compétences en SI a des conséquences sur les processus SI.


{ Lesquelles de ces préoccupations ont pour objectif de réduire les risques opérationnels liés au SI ?}
+ Mise en place de processus de contrôle efficaces
+ Se mettre en conformité avec les exigences légales et réglementaires
+ Identifier les risques de l’activité pesant sur le SI
- Mesurer les coûts et la productivité réelle du SI





Version du 28 mai 2014 à 11:23

QCM Gouvernance des SI
Image logo représentative de la faculté
Quiz no1
Leçon : Gouvernance des systèmes d'information

Quiz de niveau 18.


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Gouvernance des systèmes d'information/Quiz/QCM Gouvernance des SI
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1 Quels sont les sous-systèmes qui composent le système entreprise ?

Le système de pilotage
Le système d’exploitation
Le système opérant
Le système d’information
Le système solaire

2 Parmi ces verbes, lesquels sont des fonctions du système d’information ?

Diffuser
Collecter
Traiter
Stocker

3 Texte à trous :

Les

englobent l’ensemble des nouveaux outils de communication apparu ces dernières années surtout dans le domaine informatique.

4 La gouvernance c’est :

L’art ou la manière de contrôler et de diriger un système
Une institution qui exerce le pouvoir exécutif
Dispositif mobile destiné au contrôle directionnel d’un engin
Une femme à laquelle on confie l’éducation des enfants

5 Lequel de ces fondements de la gouvernance du SI est indispensable pour contrôler l’activité de l’entreprise et l’atteinte des objectifs stratégiques ?

Alignement stratégique
Création de valeur
Gestion des risques
Gestion des ressources
Mesure de la performance

6 Texte à trous :

La gouvernance d’entreprise découle du renforcement de la responsabilité des dirigeants par l’application des lois Sarbanes Oxley aux Etats-Unis et

en France.

7 Parmi les réponses suivantes, lesquelles sont des effets de la gouvernance des SI ?

Accroissement de la performance de l’entreprise
Réduction des effectifs
Perte de contrôle
Formalisation de règles et de procédures

8 Qui décide de la mise en place d’un système de gouvernance ?

Le contrôle de gestion
Les opérationnels
Les actionnaires
Le comité de direction

9 Quels sont les axes sur lesquels travaillent conjointement la direction générale et la direction des systèmes d’information ?

Productivité et efficacité commerciale
Réduction des coûts du SI
Garantie de la continuité de l’exploitation
Stimulation des innovations métiers par la technologie

10 Indiquer pour chacun des rôles, le pôle de la DSI concerné.

Production Support Développement
Traitement des erreurs et des demandes
Exploitation courante du SI
Préparation des évolutions du SI

11 Lequel de ces référentiels a pour objectif de tirer le meilleur parti des investissements informatiques ?

CobiT
Val IT
Risk IT

12 Répondez aux affirmations par Vrai ou Faux.

VRAI FAUX
La gestion des risques liés au SI contribue à la création de valeur.
Le budget et le contrôle de gestion du SI contribue à la gestion des risques.
La gestion de la communication sur le SI a un impact sur les clients du SI.
La gestion de projets SI a un impact sur la finance.
La gestion des compétences en SI a des conséquences sur les processus SI.

13 Lesquelles de ces préoccupations ont pour objectif de réduire les risques opérationnels liés au SI ?

Mise en place de processus de contrôle efficaces
Se mettre en conformité avec les exigences légales et réglementaires
Identifier les risques de l’activité pesant sur le SI
Mesurer les coûts et la productivité réelle du SI