« Gouvernance des systèmes d'information/Les bonnes pratiques » : différence entre les versions

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Version du 24 mai 2014 à 15:00

**Les bonnes pratiques**
Leçon : Gouvernance des systèmes d'information

Chapitre n^o 5
Chap. préc. :	La place de la DSI dans l'entreprise
Chap. suiv. :	Applications de la gouvernance des SI

En raison de limitations techniques, la typographie souhaitable du titre, « Gouvernance des systèmes d'information : Les bonnes pratiques
Gouvernance des systèmes d'information/Les bonnes pratiques », n'a pu être restituée correctement ci-dessus.

La gouvernance du système d'information est un processus de management, fondé sur des bonnes pratiques, permettant à l'entreprise de diriger la fonction système d'information dans le but de :

Soutenir ses objectifs de création de valeur
Accroître la performance des processus du système d'information et leur orientation clients
Maîtriser les aspects financiers du système d'information
Développer des solutions et des compétences en système d'information dont l'entreprise aura besoin dans le futur
Assurer que les risques liés au système d'information sont gérés
Développer la transparence

Contribution	Création de valeur	Processus du SI	Clients du SI	Finance	Compétences	Gestion des risques	Transparence
Planification du SI	X		X			X	X
Alignement système d'information / activités	X		X			X	X
Gestion du portefeuille de projets SI	X		X			X	X
Budget et contrôle de gestion du SI			X	X		X	X
Gestion des projets SI		X	X				X
Fourniture de services et optimisation des processus SI		X	X		X	X	X
Gestion des risques liés au SI		X				X	X
Gestion des compétences en SI		X			X		X
Gestion de la communication sur le SI	X		X				X
Gestion et mesure de la performance du SI	X		X			X	X

Gouvernance des systèmes d'information

La place de la DSI dans l'entreprise

Applications de la gouvernance des SI

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+La gouvernance du système d'information est un processus de management, fondé sur des bonnes pratiques, permettant à l'entreprise de diriger la fonction système d'information dans le but de :
+* Soutenir ses objectifs de création de valeur
+* Accroître la performance des processus du système d'information et leur orientation clients
+* Maîtriser les aspects financiers du système d'information
+* Développer des solutions et des compétences en système d'information dont l'entreprise aura besoin dans le futur
+* Assurer que les risques liés au système d'information sont gérés
+* Développer la transparence
+{| class="wikitable"
+|-
+! Contribution !! Création de valeur !! Processus du SI !! Clients du SI !! Finance !! Compétences !! Gestion des risques !! Transparence
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+| Planification du SI || X ||  || X ||  ||  || X || X
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+| Alignement système d'information / activités || X ||  || X ||  ||  || X || X
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+| Gestion du portefeuille de projets SI || X ||  || X ||  ||  || X || X
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+| Budget et contrôle de gestion du SI ||  ||  || X || X ||  || X || X
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+| Gestion des projets SI ||  || X || X ||  ||  ||  || X
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+| Fourniture de services et optimisation des processus SI ||  || X || X ||  || X || X || X
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+| Gestion des risques liés au SI ||  || X ||  ||  ||  || X || X
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+| Gestion de la communication sur le SI || X ||  || X ||  ||  ||  || X
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+| Gestion et mesure de la performance du SI || X ||  || X ||  ||  || X || X
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