Faculté:Gestion
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La gestion est souvent présentée comme l'ensemble des techniques visant à administrer et péréniser les organisations. Ce serait cependant la réduire au simple cas d'un état stationnaire de l'entité gérée et nier à cette dernière ses capacités de croissance ou ses difficultés. Il convient donc d'adjoindre à ce terme de gestion, l'anglicisme de management, avec ce qu'il sous-entend de traitement des situations imprévues, de bon sens et de débrouillardise.
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Marketing Le marketing (on utilise aussi parfois le néologisme français mercatique) est une discipline qui cherche à déterminer les offres de biens et services en fonction des attitudes des consommateurs et à favoriser leur commercialisation. Il comporte un ensemble de méthodes et de moyens dont dispose une organisation pour s'adapter aux publics auxquels elle s'intéresse, et pour utiliser, voire susciter, des comportements favorables à la réalisation de ses propres objectifs. |
Finance, comptabilité et contrôle de gestion Éléments clés du management des organisations commerciales, ces trois domaines partagent une finalité commune : évaluer et piloter la valeur économique des entreprises. Chacun possède un champ d'action spécifique, mais les trois partagent un même corpus de connaissances qui les font souvent se rejoindre. |
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Management industriel et logistique |
Stratégie La stratégie consiste à décider ce que l'entreprise fera et ce qu'elle ne fera pas : elle concerne les décisions d'allocation de ressources qui engagent l'entreprise dans le long terme. |
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Gestion des ressources humaines |
Management de l'innovation L’innovation est plus que jamais un moteur essentiel de la croissance. Dans l’entreprise, au-delà des seuls services de R&D et de marketing, les processus d'innovation mobilisent l’ensemble des personnes et des départements et reposent sur leur capacité à dialoguer et à travailler en réseau, à l’intérieur de l'organisation et surtout au-delà de ses frontières. |
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Techniques d'organisation |
Systèmes d'information industriels |
